癸卯年閏二月，春分節(jié)氣。古詩云：“趁取春光，還留一半，莫負(fù)今朝。”值此萬物勃發(fā)之際，3月22日上午，同濟(jì)大學(xué)工程管理研究所創(chuàng)始人、名譽(yù)所長(zhǎng)丁士昭教授，建筑產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展研究院院長(zhǎng)王廣斌教授，復(fù)雜工程管理研究院副院長(zhǎng)李永奎教授，工程管理研究所副所長(zhǎng)孫繼德教授等來自同濟(jì)大學(xué)的著名專家學(xué)者和拈花灣文化投資公司丁杰副總經(jīng)理等企業(yè)家蒞臨建經(jīng)投資咨詢有限公司交流指導(dǎo)。
建經(jīng)公司董事長(zhǎng)黃志挺熱情接待了大家并與各位專家學(xué)者進(jìn)行了廣泛深入的交流。雙方重點(diǎn)圍繞國(guó)內(nèi)外工程項(xiàng)目管理領(lǐng)域的理論研究、校企合作、管理創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)等方面做了探討和謀劃。會(huì)上，建經(jīng)公司各業(yè)務(wù)板塊負(fù)責(zé)人分別介紹了企業(yè)發(fā)展概況、重大項(xiàng)目成果及公司未來發(fā)展規(guī)劃，尤其是建經(jīng)公司建筑設(shè)計(jì)板塊充分發(fā)揮以設(shè)計(jì)為龍頭的全產(chǎn)業(yè)鏈業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)，打破了傳統(tǒng)工程咨詢模式，以促優(yōu)化、見實(shí)效為目標(biāo)，持續(xù)推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。建經(jīng)公司發(fā)展二十年以來，面對(duì)國(guó)內(nèi)工程建設(shè)環(huán)境的發(fā)展與變革，總結(jié)出了一套具有建經(jīng)特色的項(xiàng)目管理理論與實(shí)踐，希望能夠在行業(yè)前輩的指引下，繼續(xù)不遺余力地把國(guó)際化、現(xiàn)代化的工程項(xiàng)目管理理念、管理模式和管理技術(shù)進(jìn)行廣泛的傳播和實(shí)踐。
丁士昭教授結(jié)合工程項(xiàng)目管理的前瞻性思考做了分享。作為工程咨詢行業(yè)的泰斗，他一直致力于項(xiàng)目管理、工程經(jīng)濟(jì)、工程咨詢領(lǐng)域的理論研究，多年來始終心系行業(yè)發(fā)展，關(guān)注對(duì)新領(lǐng)域、新趨勢(shì)的探索和知識(shí)傳播。他從項(xiàng)目管理學(xué)科發(fā)展的角度，圍繞“項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)”、“項(xiàng)目?jī)r(jià)值交付體系”、“效益實(shí)現(xiàn)管理”等國(guó)際新理念，對(duì)未來行業(yè)理論研究和應(yīng)用實(shí)踐的發(fā)展方向進(jìn)行了深入淺出的探討，特別強(qiáng)調(diào)要關(guān)注項(xiàng)目的價(jià)值研究。丁士昭教授作為我國(guó)工程項(xiàng)目管理學(xué)科的奠基人，從1987年4月在我國(guó)首倡工程項(xiàng)目管理以來，就一直潛心于工程管理理論研究，并引領(lǐng)著工程項(xiàng)目管理的進(jìn)步。項(xiàng)目管理2.0的提出，也讓他對(duì)行業(yè)的發(fā)展有了更為深刻和獨(dú)到的思考，并著力推動(dòng)工程項(xiàng)目管理在中國(guó)大地落地生根、開花結(jié)果，為國(guó)家重大工程建設(shè)提供了重要支撐。“我們要讓工程項(xiàng)目管理理論永遠(yuǎn)跟上時(shí)代?！弊鳛轫?xiàng)目管理2.0的倡導(dǎo)者和推動(dòng)者，丁士昭希望通過傳播國(guó)際項(xiàng)目管理最先進(jìn)的理論，并運(yùn)用這些理論引領(lǐng)實(shí)踐來推動(dòng)我國(guó)工程項(xiàng)目管理的高質(zhì)量發(fā)展，這是他朝斯夕斯、念茲在茲的事業(yè)，也是推動(dòng)我國(guó)建筑業(yè)改革發(fā)展的關(guān)鍵所在。他認(rèn)為PMI編制出版的《效益實(shí)現(xiàn)管理實(shí)踐指南》(BRM）從思想、組織、方法和手段等多方面闡述如何進(jìn)行效益實(shí)現(xiàn)管理并提供了一個(gè)嶄新的方法體系，這將有助于在全生命周期中實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程的效益。BRM戰(zhàn)略規(guī)劃的制訂、BRM文化的建立、工程結(jié)構(gòu)的分解、組織結(jié)構(gòu)的角色職責(zé)設(shè)計(jì)、工作績(jī)效的測(cè)量和評(píng)估等創(chuàng)新的方法體系構(gòu)成比傳統(tǒng)的建設(shè)工程項(xiàng)目前策劃后評(píng)估的體系前進(jìn)了一步，將給工程建設(shè)帶來可觀的效益，值得我們結(jié)合我國(guó)國(guó)情進(jìn)行學(xué)習(xí)借鑒。他強(qiáng)調(diào)，在新時(shí)代下，項(xiàng)目是創(chuàng)造價(jià)值和社會(huì)變革的手段，應(yīng)以價(jià)值驅(qū)動(dòng)管理，以效益實(shí)現(xiàn)管理作為項(xiàng)目最終效益達(dá)成的思想、組織和方法。
黃志挺董事長(zhǎng)表示，當(dāng)前我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展正處于國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局之中，項(xiàng)目管理的地位日益提高，項(xiàng)目管理能力決定著企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。無論是工程管理的理論研究，還是其技術(shù)應(yīng)用，都需要有扎實(shí)的實(shí)踐提供有力支撐。同濟(jì)大學(xué)所倡導(dǎo)的“教學(xué)、科研、實(shí)踐和國(guó)際交流”的四輪驅(qū)動(dòng)發(fā)展模式既可以借助前沿專業(yè)理論為國(guó)內(nèi)企業(yè)的良性健康發(fā)展助力，又可以以企業(yè)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)為依據(jù)不斷提升國(guó)內(nèi)工程項(xiàng)目領(lǐng)域的整體理論研究水平。建經(jīng)投資咨詢公司愿意發(fā)揮品牌、人才和資源優(yōu)勢(shì)，協(xié)力同濟(jì)工程管理研究所和其他優(yōu)秀企業(yè)單位，沿著丁士昭教授開創(chuàng)的道路不斷前進(jìn)，繼續(xù)為中國(guó)的工程管理理論和實(shí)踐創(chuàng)新貢獻(xiàn)企業(yè)的智慧和力量。
黃志挺董事長(zhǎng)希望在已經(jīng)到來的項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)時(shí)代，能通過企業(yè)與學(xué)界的通力協(xié)作，共同承擔(dān)起對(duì)工程項(xiàng)目管理領(lǐng)域“項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)”的研究工作，依托建經(jīng)公司豐富的“產(chǎn)學(xué)研”資源，打造國(guó)內(nèi)外“項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)”理論與實(shí)踐研究的基地，加強(qiáng)企業(yè)新型智庫建設(shè)，有效提升公司的研究水平和治理輸出能力，從而為增強(qiáng)中國(guó)特色學(xué)術(shù)話語體系的國(guó)際影響力貢獻(xiàn)建經(jīng)力量。建經(jīng)公司將繼續(xù)秉承“為客戶和社會(huì)提供更獨(dú)特的價(jià)值咨詢服務(wù)”的服務(wù)理念，著眼于以實(shí)踐為支撐推動(dòng)全行業(yè)進(jìn)步，繼續(xù)追求在行業(yè)科學(xué)前沿和工程實(shí)踐中獲得更多成果，在國(guó)內(nèi)外產(chǎn)生更大影響，朝著“打造中國(guó)卓越的工程咨詢品牌”的愿景不斷前進(jìn)。
