冬月,是一年的尾聲,也是新一年的起點(diǎn)。建經(jīng)紅鷹&藍(lán)鯨學(xué)院在這個(gè)月里，與20歲的建經(jīng)共同見證了建經(jīng)骨干及新生力量在新咨詢領(lǐng)域中的“建經(jīng)高度、建經(jīng)力度、建經(jīng)寬度、建經(jīng)深度、建經(jīng)態(tài)度、建經(jīng)速度與建經(jīng)溫度”。
建經(jīng)高度
紅鷹與藍(lán)鯨學(xué)院夢享課程（簡稱課程，下同）設(shè)計(jì)初衷建立在推動國家、行業(yè)及企業(yè)在咨詢領(lǐng)域的可持續(xù)發(fā)展，實(shí)施卓越工程咨詢復(fù)合型人才培養(yǎng)計(jì)劃之上; 旨在培養(yǎng)學(xué)員國際化工程咨詢領(lǐng)域視野、學(xué)術(shù)研究素養(yǎng)和落地轉(zhuǎn)化能力、不斷提升綜合管理及項(xiàng)目管控能力，培養(yǎng)具備家國情懷的行業(yè)優(yōu)秀咨詢項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及新型管理者。
建經(jīng)力度
課程以培養(yǎng)工程咨詢行業(yè)優(yōu)秀的復(fù)合型咨詢?nèi)瞬艦槟繕?biāo)，覆蓋對象為公司項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、儲備項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及新型管理儲備人才，目前已選拔近百人陸續(xù)參加紅鷹&藍(lán)鯨學(xué)院的課程。課程不僅根據(jù)培養(yǎng)目標(biāo)及系統(tǒng)的培訓(xùn)計(jì)劃，組織優(yōu)秀的帶教團(tuán)隊(duì)反復(fù)打磨，內(nèi)有董事長、總經(jīng)理親自帶教，外有行業(yè)頂尖專家悉心指導(dǎo)，是公司凝心聚力打造卓越企業(yè)人才梯隊(duì)的一項(xiàng)重大工程。預(yù)計(jì)通過3-5年的時(shí)間，培養(yǎng)出大批優(yōu)秀的人才來支撐國家、行業(yè)及公司的可持續(xù)、健康發(fā)展。
建經(jīng)寬度
課程依托公司全過程工程咨詢服務(wù)平臺，結(jié)合可研、招標(biāo)代理、勘察、規(guī)劃設(shè)計(jì)、監(jiān)理、造價(jià)、項(xiàng)目管理、國際咨詢?nèi)a(chǎn)業(yè)鏈、全價(jià)值鏈、全生命周期的工程咨詢知識結(jié)構(gòu)體系，以各類大型城市軌道交通工程項(xiàng)目、公路鐵路和橋梁工程項(xiàng)目以及房建、水運(yùn)、市政、水務(wù)工程項(xiàng)目為實(shí)戰(zhàn)演練基礎(chǔ)。除了專業(yè)領(lǐng)域的內(nèi)容外，還安排了國內(nèi)外知名標(biāo)桿研學(xué)、哈佛商學(xué)院相關(guān)課程，通過開展多元化的學(xué)習(xí)課程、主題講座、研習(xí)匯報(bào)，使學(xué)員們接觸到了各種不同領(lǐng)域的知識，從而提升綜合能力和素養(yǎng)?？鐚W(xué)科的學(xué)習(xí)方式不僅加強(qiáng)了學(xué)員們之間的交流和團(tuán)隊(duì)合作，也帶來了更多的創(chuàng)新和發(fā)展機(jī)會。
建經(jīng)深度
為了使學(xué)員們在各自的領(lǐng)域中能夠更好地深耕細(xì)作，發(fā)揮出更大的潛力，學(xué)院邀請同濟(jì)大學(xué)經(jīng)管學(xué)院多位知名教授開設(shè)項(xiàng)目管理體系系列課程，引進(jìn)國際、國內(nèi)標(biāo)桿型案例及前沿觀點(diǎn)，組織學(xué)員對《價(jià)值交付和數(shù)字化背景下工程管理咨詢創(chuàng)新發(fā)展》、《復(fù)雜工程BIM應(yīng)用咨詢的實(shí)踐與思考》、《工程項(xiàng)目前期策劃與設(shè)計(jì)管理——上海世博案例》、《地下車庫消防系統(tǒng)設(shè)置規(guī)范的優(yōu)化探討》、《無障礙專項(xiàng)咨詢與實(shí)施路徑》、《片區(qū)開發(fā)實(shí)踐模式》《大型醫(yī)院項(xiàng)目實(shí)踐難點(diǎn)分析》等專題，共同探討基于目前公司項(xiàng)目、結(jié)合相關(guān)學(xué)術(shù)論文和最新研究成果。通過專業(yè)導(dǎo)師的講解和實(shí)際案例的分析，學(xué)員們深入了解到行業(yè)最新的發(fā)展動態(tài)和前沿技術(shù)，不僅加深了對自身工作的理解，也拓寬了視野，為行業(yè)及公司未來的發(fā)展提供了更多的思路和創(chuàng)新。
建經(jīng)態(tài)度
參加學(xué)院的課程實(shí)際上也是學(xué)員錘煉心智的過程。學(xué)員不僅要保證年底繁忙工作的有序開展，同時(shí)要完成多學(xué)科、多項(xiàng)目的任務(wù)挑戰(zhàn)，人均每周需要完成各類文獻(xiàn)資料閱讀、匯報(bào)材料撰寫、研究報(bào)告分析等共約5-10萬余字。盡管此項(xiàng)任務(wù)較為艱巨，但大部分學(xué)員勇于擔(dān)當(dāng)、克服困難，用積極、靈活和創(chuàng)新的態(tài)度，用心完成各項(xiàng)挑戰(zhàn)任務(wù)，充分展示了建經(jīng)人的“四披”精神。
建經(jīng)速度
在強(qiáng)大的工作與學(xué)習(xí)雙重壓力下，非但沒有影響學(xué)員的學(xué)習(xí)效率，反而使學(xué)員們掌握了更多高效學(xué)習(xí)的方法和技巧，提高了學(xué)習(xí)速度和學(xué)習(xí)效果；大部分學(xué)員都及時(shí)提交了作業(yè)及相關(guān)資料。學(xué)員們也表示，通過完成系列挑戰(zhàn)任務(wù)，他們學(xué)會了如何有效地在短時(shí)間進(jìn)行資源查找與整合、拓展知識面、掌握重點(diǎn)與要點(diǎn)，更好地去應(yīng)對快速變化的行業(yè)環(huán)境，及時(shí)了解和捕捉行業(yè)的步伐和需求，從容應(yīng)對工作中的挑戰(zhàn)和變化。
建經(jīng)溫度
冬月下旬的課程正好遇到了農(nóng)歷冬至及平安夜的前夕，公司上海片區(qū)綜管辦組織策劃了系列活動。大家自己動手包餃子、交換圣誕禮物、送上節(jié)日祝福、欣賞鋼琴演奏等，公司董事長、總經(jīng)理、總部同事、紅鷹&藍(lán)鯨學(xué)院的學(xué)員們在公司共同度過了溫暖而美好的夜晚,也為冬月的紅鷹&藍(lán)鯨學(xué)院課程增加了建經(jīng)溫度。
紅鷹&藍(lán)鯨學(xué)院將在后續(xù)的課程開展中，繼續(xù)傳承建經(jīng)企業(yè)文化，塑造建經(jīng)精神風(fēng)貌，提升學(xué)員綜合咨詢的服務(wù)能力，培養(yǎng)出更加優(yōu)秀的新時(shí)代青年，推動行業(yè)及公司的發(fā)展，為客戶和員工提供更為獨(dú)特的價(jià)值服務(wù)，共同建功新時(shí)代！
