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建經(jīng)簡介 發(fā)展歷程 企業(yè)文化 骨干團隊 資質(zhì)榮譽
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建經(jīng)咨詢 2024 年度 ESG 報告發(fā)布 | 深耕 ESG 實踐,共繪可持續(xù)發(fā)展藍(lán)圖
時間:2025-04-30

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2025 年 4 月,建經(jīng)投資咨詢有限公司正式發(fā)布《2024 年度環(huán)境、社會及公司治理(ESG)報告》。作為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的 “成績單”,ESG 報告通過披露環(huán)境管理、社會責(zé)任、治理效能等核心議題,展現(xiàn)企業(yè)對長期價值的追求。本文將帶您快速了解報告核心框架與亮點,解碼建經(jīng)咨詢?nèi)绾我?ESG 理念引領(lǐng)行業(yè)變革。

報告解析

什么是 ESG 報告

ESG即環(huán)境(Environment)、社會(Society)、治理(Governance)的縮寫,是衡量企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力的重要框架。ESG 報告通過系統(tǒng)化披露企業(yè)在三大維度的實踐、績效與風(fēng)險,不僅是企業(yè)向利益相關(guān)方(投資者、員工、客戶、社會)傳遞責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)?“說明書”,更是推動自身戰(zhàn)略優(yōu)化的 “指南針”。建經(jīng)咨詢 2024 年 ESG 報告嚴(yán)格遵循 GRI、CAS-ESG5.0 等國際國內(nèi)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合行業(yè)特性識別 33 項重要議題,全面展現(xiàn)企業(yè)在可持續(xù)發(fā)展道路上的深度思考與務(wù)實行動。

核心內(nèi)容速覽

建經(jīng)以 “建功立業(yè),經(jīng)世濟民” 為核心,通過六大篇章構(gòu)建邏輯嚴(yán)密的 ESG 實踐體系,既有宏觀戰(zhàn)略,也有微觀數(shù)據(jù),更有具體案例。以下為核心內(nèi)容速覽:

1.董事長致辭:錨定 ESG,共赴新征程

核心觀點:ESG 是企業(yè)發(fā)展的 “基因”,2024 年建經(jīng)在治理優(yōu)化(成立敏捷經(jīng)營小組)、社會價值(參與援外項目)、創(chuàng)新實踐(數(shù)字咨詢服務(wù))三大領(lǐng)域突破,未來將聚焦數(shù)智化、綠色服務(wù)、社會責(zé)任,攜手共創(chuàng)可持續(xù)未來。

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      ESG是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的核心脈絡(luò),建經(jīng)咨詢始終將其深度融入發(fā)展基因。值此回顧與展望之際,很高興與您分享建經(jīng)咨詢2024年在ESG實踐中的探索與成果。過去一年,盡管市場風(fēng)云變幻、政策調(diào)整深化、行業(yè)競爭加劇,卻更激發(fā)了建經(jīng)人無畏前行的勇氣。我們始終秉持“建功立業(yè),經(jīng)世濟民”的企業(yè)使命,將ESG理念融入發(fā)展脈絡(luò),以卓越服務(wù)贏得市場認(rèn)可,用責(zé)任擔(dān)當(dāng)踐行企業(yè)價值。

      這一年,我們以治理優(yōu)化驅(qū)動穩(wěn)健發(fā)展。

      在“六化”戰(zhàn)略引領(lǐng)下,成立敏捷經(jīng)營、精益管理、融合發(fā)展小組,加速數(shù)智化轉(zhuǎn)型,提升管理效能,構(gòu)建科學(xué)治理體系。同時,設(shè)立多樣性可持續(xù)發(fā)展人文中心,關(guān)懷員工成長,讓組織活力與人文溫度成為ESG治理的生動注腳。

      這一年,我們以專業(yè)服務(wù)深耕社會價值。

      緊跟國家戰(zhàn)略,深度參與重點項目:在數(shù)字與智能化領(lǐng)域,助力義烏數(shù)字產(chǎn)業(yè)社區(qū)(二期)、椒江區(qū)政企采購電子招標(biāo)等項目;為基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)提供跟蹤審計服務(wù),保障資金合規(guī);在交通基建領(lǐng)域,完成甬臺溫高速PPP項目績效評價、杭海城際鐵路中期評估等,以精準(zhǔn)服務(wù)推動項目運營。此外,積極參與援薩爾瓦多國家體育場、援加蓬參議院大廈修繕等援外項目,在國際舞臺詮釋企業(yè)社會責(zé)任,踐行ESG“社會”維度內(nèi)涵。

      這一年,我們以創(chuàng)新實踐賦能經(jīng)濟發(fā)展。

      在投融資領(lǐng)域,為義烏自貿(mào)金融中心提供投融資策劃跟蹤服務(wù),為溫嶺市科創(chuàng)高地創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園區(qū)等專項債項目提供專業(yè)咨詢,助力地方基建與經(jīng)濟發(fā)展,將ESG“治理”“社會”價值融入發(fā)展實踐.

展望未來,建經(jīng)咨詢將繼續(xù)以ESG理念為指引,深化環(huán)境、社會、治理實踐,在數(shù)智化轉(zhuǎn)型、綠色服務(wù)、社會責(zé)任履行等方面持續(xù)探索,攜手伙伴共繪可持續(xù)發(fā)展藍(lán)圖,為構(gòu)建美好社會貢獻建經(jīng)力量!


黃志挺       

2025年4月28日

2.走進建經(jīng):解碼企業(yè)發(fā)展底色

核心觀點:從公司概況切入,介紹建經(jīng)的行業(yè)地位、員工規(guī)模、資質(zhì)實力與業(yè)務(wù)版圖,梳理業(yè)務(wù)布局的多元發(fā)展,闡述獨特企業(yè)文化與人才計劃,再以大事記串起全年高光時刻,全方位勾勒建經(jīng)咨詢的企業(yè)輪廓。


公司概況:

全國百強第 10 位,645 名員工,擁有建筑設(shè)計甲級等 4 項甲級資質(zhì),下設(shè) 3 家子公司,業(yè)務(wù)覆蓋 18 個省級分公司及 124 個國家與地區(qū)。

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業(yè)務(wù)布局:

從傳統(tǒng)工程咨詢到新興領(lǐng)域(雙碳咨詢、無障礙環(huán)境建設(shè)),2024 年海外項目累計 1470 個,“一帶一路” 沿線項目占比超 30%。

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企業(yè)文化:

以 “四披精神”“十度文化”“九禁十如” 構(gòu)建價值體系,人才計劃(蝴蝶 / 信天翁 / 紅鷹計劃)覆蓋全職業(yè)周期,打造 “人文化” 發(fā)展生態(tài)。

2024年大事記:

黨團建設(shè):紅色印記,黨旗飄揚映初心

建經(jīng)實力:經(jīng)略風(fēng)華,開啟建經(jīng)新征程

建經(jīng)榮譽:榮耀殿堂,鑄就建經(jīng)新傳奇

建經(jīng)領(lǐng)航:融合共贏,深耕行業(yè)樹標(biāo)桿

建經(jīng)視界:國際動態(tài),國際盛會展英姿

建經(jīng)文化:春風(fēng)化育,人文關(guān)懷潤心田

建經(jīng)學(xué)院:知識沃土,育才成林顯效能


3.利益相關(guān)方溝通與議題重要性評估:聽見需求,精準(zhǔn)響應(yīng)

核心觀點:通過雙重重要性評估,將財務(wù)影響與利益相關(guān)方關(guān)切納入考量,利用問卷調(diào)研鎖定 14 項高重要議題,搭建起員工問卷、客戶訪談、行業(yè)研討等多元溝通渠道,形成閉環(huán)反饋機制,確保企業(yè)發(fā)展契合各方期待。


1

重要性議題的概念:

根據(jù)《北京證券交易所上市公司可持續(xù)發(fā)展報告編制指南》(后稱《指引》)、《上海證券交易所上市公司可持續(xù)發(fā)展報告編制指南》等相關(guān)指南文件,可持續(xù)發(fā)展報告披露主體應(yīng)從財務(wù)重要性和影響重要性兩大維度判斷議題重要性,具有財務(wù)重要性或影響重要性的議題,均可稱為“重要性議題”。


2

議題重要性分析過程:

建經(jīng)投資咨詢有限公司從“財務(wù)重要性”和“影響重要性”兩個方面對議題的重要性進行了識別分析,并對分析過程中的文件記錄與結(jié)果進行妥善保存,隨時可進行內(nèi)部信息追溯或接受第三方機構(gòu)鑒證或?qū)忩灒_??沙掷m(xù)發(fā)展報告信息的真實性。


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3

雙重重要性結(jié)果分析:


針對影響重要性與財務(wù)重要性評估結(jié)果進行量化分析,通過矩陣形式呈現(xiàn)各議題整體的重要性優(yōu)先級。建經(jīng)共識別出33項具有重要性的議題,其中員工、反商業(yè)賄賂及反貪污、客戶服務(wù)與滿意度、數(shù)據(jù)安全與客戶隱私保護等14項議題雙重重要性程度較高。

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4.環(huán)境:“經(jīng)”護生態(tài),低碳賦能

核心觀點:圍繞環(huán)境板塊,報告先亮出減碳戰(zhàn)略目標(biāo),明確 2030 年可再生能源占比、能耗及無紙化辦公的減碳指標(biāo),再詳細(xì)闡述能源管理的節(jié)電成效,以及在生態(tài)修復(fù)、水處理等項目中助力客戶的碳減排成果,彰顯建經(jīng)在綠色發(fā)展上的決心與行動。

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1

環(huán)境戰(zhàn)略和目標(biāo):


基于對氣候變化挑戰(zhàn)的深刻洞察,建經(jīng)咨詢結(jié)合工程咨詢核心業(yè)務(wù),制定“低碳運營、綠色服務(wù)、鏈動減碳、賦能客戶”四大減碳戰(zhàn)略方向,系統(tǒng)性推進減碳實踐,助力實現(xiàn)“雙碳”目標(biāo)。

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2

應(yīng)對氣候變化:


建經(jīng)始終將應(yīng)對氣候變化視為企業(yè)發(fā)展的核心責(zé)任之一,從治理層面給予氣候變化優(yōu)先考量,向公眾承諾碳減排的雄心目標(biāo),并逐步完善氣候風(fēng)險管理體系。

同時,建經(jīng)積極增強員工的環(huán)境保護意識,并鼓勵員工參與相關(guān)活動,共同推動環(huán)境保護和節(jié)約能源的實施。自2020年起,建經(jīng)緊跟國家戰(zhàn)略部署,成立“雙碳研究中心”,積極探索“雙碳+工程”融合領(lǐng)域,推動咨詢行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。

【本章節(jié)包含溫室氣體排排放量等具體指標(biāo)


3

能源管理:


公司建立了完善的能源管理體系,通過制定能源管理政策、明確能源管理職責(zé)、加強能源監(jiān)測和分析等措施,確保能源的合理利用和高效管理。同時,公司定期開展能源審計,識別能源消耗的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和改進機會,持續(xù)優(yōu)化能源使用效率。

【本章節(jié)包含能源消耗量等具體指標(biāo)


4

排放與廢棄物管理:


由于建經(jīng)以咨詢業(yè)務(wù)為主,不存在生產(chǎn)性廢水、廢氣排放。公司嚴(yán)格遵守國家和地方的環(huán)保法規(guī),確保辦公區(qū)域的生活污水經(jīng)市政污水處理系統(tǒng)達(dá)標(biāo)排放,并通過定期維護設(shè)備、優(yōu)化運行參數(shù)等措施,確保廢氣排放符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)


5

守護生態(tài)自然:


建經(jīng)作為一家以線上咨詢業(yè)務(wù)為主的非生產(chǎn)性企業(yè),業(yè)務(wù)經(jīng)營對生物多樣性及生態(tài)的直接影響較小。然而,公司通過提供專業(yè)的全過程工程咨詢服務(wù),間接參與了多個涉及生態(tài)保護和修復(fù)的項目,為生物多樣性保護和生態(tài)修復(fù)治理貢獻了智慧和力量

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6

環(huán)境合規(guī)管理:


可持續(xù)發(fā)展中心成立于2020年底,是一支以研究為核心、定制化解決方案為支撐的學(xué)術(shù)型可持續(xù)咨詢團隊。中心集產(chǎn)、學(xué)、研于一體,以國際化的視野、全生命周期的理念積極探索可持續(xù)咨詢領(lǐng)域。

歷經(jīng)多年深耕,專注于為客戶打造高端、全面的可持續(xù)咨詢服務(wù),以卓越的專業(yè)知識、精湛的技術(shù)能力和創(chuàng)新的服務(wù)理念,為客戶在多元領(lǐng)域中實現(xiàn)價值最大化。其服務(wù)清單包含環(huán)境合規(guī)管理等多樣化的綠色咨詢服務(wù)。

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5.社會:“建” 設(shè)和諧,多元共生

核心觀點:涵蓋員工關(guān)懷與社會責(zé)任兩大板塊。員工關(guān)懷聚焦員工結(jié)構(gòu)、崗位保障、培訓(xùn)投入與意見處理,打造溫暖職場;社會責(zé)任方面,著重介紹無障礙建設(shè)、鄉(xiāng)村振興項目成果,以及公益實踐的善舉,展現(xiàn)企業(yè)的社會擔(dān)當(dāng)。


1

員工關(guān)懷:

本科以上員工占比 83%,殘疾人崗位 3 個,勞動合同簽訂率 100%,年度培訓(xùn)超 4 次,匿名意見箱處理率 100%,打造 “溫度” 職場。


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2

社會責(zé)任:

無障礙建設(shè):成立全國首個 “無障礙環(huán)境建設(shè)全過程咨詢中心”,完成海南復(fù)興城等項目設(shè)計,推動包容性社會發(fā)展;


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鄉(xiāng)村振興:參與開化 “四好農(nóng)村路” 等 50 + 項目,通過造價管控節(jié)約資金超 2000 萬元;

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公益實踐:向同濟大學(xué)捐贈 20 萬元,累計公益投入超 500 萬元,覆蓋教育、國防等領(lǐng)域。


3

行業(yè)共進:

建經(jīng)咨詢始終秉持“開放合作、資源共享、協(xié)同創(chuàng)新”的理念,將自身發(fā)展融入行業(yè)整體進步的大局中,通過搭建交流平臺、深化校企合作、參與標(biāo)準(zhǔn)制定等多元舉措,持續(xù)賦能行業(yè)生態(tài)建設(shè)。通過全行業(yè)的知識共享、經(jīng)驗互補與技術(shù)協(xié)同,力圖突破單一企業(yè)發(fā)展瓶頸,共同應(yīng)對政策環(huán)境變化、數(shù)字化轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)及國際化競爭壓力,最終實現(xiàn)行業(yè)整體服務(wù)能力的提升與可持續(xù)發(fā)展格局的構(gòu)建。

4

基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與共同富裕:

建經(jīng)咨詢積極參與各地區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),2024年建經(jīng)咨詢組織開展建設(shè)工程實務(wù)案例征集及評比工作,經(jīng)專家組評審,最終共入選38篇優(yōu)秀案例。各片區(qū)員工結(jié)合實際工作總所碰到的案例,在自身專業(yè)的基礎(chǔ)上,以全過程工程咨詢的視野,為公司在項目難點的解決方面提供了寶貴的經(jīng)驗和意見,從而進一步推動了項目所在地基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)與發(fā)展。



6.治理:治“建” 善理,行穩(wěn)致遠(yuǎn)

核心觀點:聚焦治理層面,先梳理治理架構(gòu),介紹董事會組成及下設(shè)委員會職能,突出戰(zhàn)略與 ESG 委員會在統(tǒng)籌低碳轉(zhuǎn)型、風(fēng)險管控中的關(guān)鍵作用;再詳述合規(guī)與風(fēng)控工作,從風(fēng)險點識別、事件處理到廉潔培訓(xùn)與榮譽獲得,展現(xiàn)企業(yè)穩(wěn)健治理能力。


1

董事會構(gòu)成:

由 5 名董事組成,不設(shè)執(zhí)行董事,下設(shè)戰(zhàn)略與 ESG 委員會等三個專門委員會,全面負(fù)責(zé)企業(yè)管理事宜。

2

ESG治理:

董事會全面負(fù)責(zé) ESG 工作,將 ESG 理念深度融入戰(zhàn)略規(guī)劃與日常運營。2024 年參加碳計量核算與管理師崗位能力提升高級研修班,3 名員工取得 IITC 工信人才專業(yè)能力提升證書。

3

合規(guī)與風(fēng)險管理:

遵循全面風(fēng)險管控等原則,制定全面風(fēng)險管理策略,2024 年風(fēng)控審計部開展 6 次專項審計工作,識別并指出問題,保障內(nèi)部控制穩(wěn)健與高效運行



7.價值創(chuàng)造:永續(xù)未來,多維賦能

核心觀點:從國家、行業(yè)、客戶三個層面發(fā)力。國家層面,借援外項目輸出中國智慧;行業(yè)層面,依托研究院開展研討,推動理論落地;客戶層面,憑借高滿意度與項目成本節(jié)約,凸顯服務(wù)價值,全方位詮釋建經(jīng)的價值貢獻。


1

國家層面創(chuàng)造價值·共建一帶一路:

建經(jīng)深耕 “一帶一路”,完成援塔吉克斯坦議會大樓、援尼泊爾跨境鐵路等標(biāo)志性項目,輸出中國咨詢智慧


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2

行業(yè)層面創(chuàng)造價值·項目經(jīng)濟研究院:

成立項目經(jīng)濟研究院,發(fā)布 9 場前沿研討,推動 “項目管理 2.0” 理論落地


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3

產(chǎn)業(yè)層面創(chuàng)造價值·創(chuàng)新數(shù)字化平臺:

2024年建經(jīng)數(shù)字中心在數(shù)字化轉(zhuǎn)型上成果顯著,全面提升了企業(yè)數(shù)字化運營能力與創(chuàng)新水平。


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4

生態(tài)層面創(chuàng)造價值·融合共進:

建經(jīng)咨詢始終將戰(zhàn)略合作視為構(gòu)建開放型服務(wù)生態(tài)、實現(xiàn)資源高效協(xié)同的核心引擎。公司聚焦“專業(yè)化、平臺化、生態(tài)化”發(fā)展路徑,通過整合行業(yè)資源、搭建協(xié)同網(wǎng)絡(luò),形成了覆蓋全產(chǎn)業(yè)鏈的戰(zhàn)略合作體系,為客戶提供“跨領(lǐng)域、跨區(qū)域、跨業(yè)態(tài)”的綜合解決方案。

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5

項目層面創(chuàng)造價值·客戶至上:

2024年,公司持續(xù)深化“為客戶創(chuàng)造價值”的服務(wù)理念,秉承公司“六化”戰(zhàn)略,通過建立全流程服務(wù)響應(yīng)機制與客戶滿意度追蹤體系,致力于為客戶提供更獨特的價值,與此同時,來自建經(jīng)各片區(qū)業(yè)主的感謝信紛至沓來,對建經(jīng)各片區(qū)以及相關(guān)負(fù)責(zé)人的專業(yè)程度表達(dá)了深度的認(rèn)同,對建經(jīng)表示了衷心的感謝

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8.附錄:數(shù)據(jù)支撐,透明披露

核心觀點:包含 ESG 關(guān)鍵績效指標(biāo)表(員工結(jié)構(gòu)、能耗數(shù)據(jù)、治理成效)、溫室氣體盤查邊界、指標(biāo)索引等,以詳實數(shù)據(jù)佐證可持續(xù)發(fā)展成效,獲第三方鑒證機構(gòu)認(rèn)可。

1

ESG關(guān)鍵績效指引表:

展示建經(jīng)投資咨詢有限公司2024年在環(huán)境、社會和治理方面的關(guān)鍵績效指標(biāo)與數(shù)據(jù),涵蓋員工構(gòu)成、合同簽訂率、離職率、溫室氣體排放等,為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供量化評估。

2

溫室氣體盤查及核算邊界:

明確公司溫室氣體排放的組織邊界與報告范圍,遵循相關(guān)核算體系和指南,采用合適方法計算排放量,確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,為環(huán)境管理提供數(shù)據(jù)支撐。

3

報告指標(biāo)索引:

系統(tǒng)梳理ESG報告各維度議題及指標(biāo),依據(jù)不同報告標(biāo)準(zhǔn)編制,涵蓋公司治理、環(huán)境管理、社會責(zé)任等關(guān)鍵內(nèi)容,方便讀者查閱與理解。


4

重要法律聲明:

闡明報告編制依據(jù)法規(guī),聲明信息基于現(xiàn)有數(shù)據(jù)且不構(gòu)成投資建議,強調(diào)知識產(chǎn)權(quán)保護及法律合規(guī)性,公司保有報告的修改更新權(quán),解釋權(quán)歸公司所有。

建經(jīng)聲音

為什么值得關(guān)注

行業(yè)標(biāo)桿性:

作為工程咨詢行業(yè)前十企業(yè),建經(jīng)的 ESG 實踐為行業(yè)提供 “咨詢 + ESG” 融合范本;

數(shù)據(jù)可視化:

50 + 圖表、30 + 案例、200 + 核心數(shù)據(jù),直觀展現(xiàn)環(huán)境管理、社會貢獻、治理效能;

未來導(dǎo)向:

明確 2030 年減碳目標(biāo)、人才培養(yǎng)計劃、國際化布局,展現(xiàn)企業(yè)長期主義戰(zhàn)略。


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建經(jīng)咨詢 2024 年度 ESG 報告不僅是一份總結(jié),更是一次邀約 —— 邀您見證企業(yè)如何將 ESG 理念轉(zhuǎn)化為實際行動,如何在工程咨詢領(lǐng)域踐行 “雙碳” 目標(biāo)、推動社會進步、完善治理體系。點擊【閱讀原文】,查看完整報告網(wǎng)頁版(建議電腦端瀏覽,手機可掃描文末二維碼下載PDF),共同探索可持續(xù)發(fā)展的無限可能。


建經(jīng)咨詢 —— 以 ESG 為筆,書寫企業(yè)責(zé)任新篇章!


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