業(yè)態(tài)一直是商業(yè)項(xiàng)目的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一。在當(dāng)前的消費(fèi)市場(chǎng)中，90/00后群體成為消費(fèi)行業(yè)大金主已是不爭(zhēng)的事實(shí)，這一代的核心消費(fèi)需求開(kāi)始向圈層文化、精神滿足、體驗(yàn)社交的方面轉(zhuǎn)化。在消費(fèi)升級(jí)的“新常態(tài)”下，業(yè)態(tài)策劃能夠?yàn)樯虡I(yè)項(xiàng)目帶來(lái)巨大的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)品牌的差異化競(jìng)爭(zhēng)和市場(chǎng)占有率的提高。商業(yè)項(xiàng)目需以更快速的業(yè)態(tài)迭代、更新奇的業(yè)態(tài)組合，以差異化的創(chuàng)新形式、沉浸式空間、更有互動(dòng)性的生活場(chǎng)景將商業(yè)打造成有魅力的新生活方式。本文就業(yè)態(tài)策劃關(guān)注的要素、原則做一些探討，以求同行共勉之。
l業(yè)態(tài)策劃六要素
l業(yè)態(tài)策劃原則
業(yè)態(tài)策劃原則是指在進(jìn)行業(yè)態(tài)策劃時(shí)應(yīng)遵循的基本準(zhǔn)則和方針，包括：
01 目標(biāo)管理：目標(biāo)管理是業(yè)態(tài)策劃中至關(guān)重要的原則。通過(guò)設(shè)定明確的目標(biāo)，如資產(chǎn)增值目標(biāo)、文化宣傳目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，能夠更好地規(guī)劃資源、確定策略和行動(dòng)方向，以實(shí)現(xiàn)預(yù)期的商業(yè)成果。
02 市場(chǎng)導(dǎo)向：業(yè)態(tài)策劃強(qiáng)調(diào)以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，將顧客需求和市場(chǎng)動(dòng)態(tài)放在首要位置。通過(guò)深入了解目標(biāo)市場(chǎng)的消費(fèi)者需求、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況和行業(yè)趨勢(shì)，企業(yè)可以更好地把握市場(chǎng)機(jī)會(huì)，制定針對(duì)性的策略和開(kāi)發(fā)計(jì)劃。
03 定位優(yōu)先：旨在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中進(jìn)行明確、獨(dú)特的定位，以區(qū)別于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，并滿足目標(biāo)市場(chǎng)的特定需求。通過(guò)明確的品牌定位和市場(chǎng)定位，企業(yè)能夠建立自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，吸引目標(biāo)客戶群體，并實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)份額的增長(zhǎng)。
04 創(chuàng)新性及差異化：差異化強(qiáng)調(diào)要與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手區(qū)別開(kāi)來(lái)，通過(guò)獨(dú)特的產(chǎn)品特點(diǎn)、品牌形象或服務(wù)體驗(yàn)等方面贏得顧客的青睞。
l創(chuàng)新型業(yè)態(tài)分享
以下將分享一些創(chuàng)新型業(yè)態(tài)，這些案例均以滿足消費(fèi)者不斷變化的需求和多樣化的生活選擇為初衷，我們可以了解到創(chuàng)新型業(yè)態(tài)的發(fā)展趨勢(shì)和特點(diǎn)。
01 文化藝術(shù)書(shū)店業(yè)態(tài)
v蔦屋書(shū)店
“生活方式提案”一直是蔦屋書(shū)店規(guī)劃與發(fā)展的主線，它按照“書(shū)店+X”的創(chuàng)新模式，它不僅包含餐廳、照相器材店這樣具有獨(dú)特氛圍的店鋪，還包含書(shū)籍、雜志、音樂(lè)、電影、餐飲等多重消費(fèi)選擇的搭配組合，為消費(fèi)者提供多元化體驗(yàn)。
02 環(huán)保理念業(yè)態(tài)
v多抓魚(yú)循環(huán)商店
這家店以可持續(xù)為核心理念，詮釋“自人人來(lái)，到人人去”的概念。通過(guò)二次銷(xiāo)售書(shū)籍與衣物，致力于為消費(fèi)者提供減輕地球負(fù)擔(dān)的實(shí)質(zhì)舉措。
03 零售集合業(yè)態(tài)
v盒馬
盒馬始終以提升價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力為其核心目標(biāo)。作為零售集合業(yè)態(tài)的典范，盒馬針對(duì)各類(lèi)消費(fèi)者需求，推出了多樣化的商店形態(tài)：
①針對(duì)消費(fèi)升級(jí)需求：盒馬鮮生、盒馬X會(huì)員店、盒馬Premier；
②針對(duì)下沉市場(chǎng)需求：盒馬奧萊、盒馬Mini、盒馬鄰里。
04 親子業(yè)態(tài)
v“天空 x 造夢(mèng)盒子”家庭音樂(lè)劇劇場(chǎng)
“全民遛娃”時(shí)代，兒童體驗(yàn)成為多數(shù)家庭核心消費(fèi)需求。造夢(mèng)盒子是一個(gè)劇目+劇團(tuán)結(jié)合的專業(yè)小劇場(chǎng)，打造高品質(zhì)藝術(shù)性和娛樂(lè)性、寓教于樂(lè)的互動(dòng)式演出+戲劇培訓(xùn)+周邊為一體的多元演出空間。
05 沉浸式餐飲業(yè)態(tài)
v文和友
隨著消費(fèi)需求的日益增長(zhǎng)，餐飲行業(yè)逐漸融入體驗(yàn)和沉浸元素，使得“餐飲+”的復(fù)合模式成為發(fā)展主流。文和友堪稱“文、食、旅”融合的典范，其以文化為核心，食品為紐帶，旅游為載體，構(gòu)建了一種獨(dú)特的餐飲模式。
l結(jié)語(yǔ)
“明者因時(shí)而變，知者隨事而制”，業(yè)態(tài)是理念創(chuàng)新之結(jié)晶、項(xiàng)目發(fā)展之錨錠。業(yè)態(tài)策劃一直強(qiáng)調(diào)動(dòng)態(tài)權(quán)變，需要守正創(chuàng)新，“新”的起點(diǎn)在消費(fèi)需求發(fā)展的變革中，也在策劃人的大腦里。成功的策劃人需具備多方面能力，包括市場(chǎng)洞察、創(chuàng)新思維、團(tuán)隊(duì)建設(shè)和風(fēng)險(xiǎn)控制等，以創(chuàng)造卓越的策劃成果，為企業(yè)和社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，業(yè)態(tài)策劃日益重要，建經(jīng)作為策劃?rùn)C(jī)構(gòu)將不斷提升自身能力，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)智慧和力量。如有業(yè)態(tài)策劃相關(guān)業(yè)務(wù)需求，請(qǐng)聯(lián)系：閻女士 15058109781。
