桐花萬(wàn)里丹山路，雛鳳清于老鳳聲。2024年11月16日，建經(jīng)投資咨詢(xún)有限公司董事長(zhǎng)黃志挺先生，應(yīng)邀在同濟(jì)大學(xué)《工程項(xiàng)目管理》MOOC特別活動(dòng)中，通過(guò)“聞新知”講座直播，分享新環(huán)境下工程咨詢(xún)發(fā)展策略與人才職業(yè)發(fā)展的深刻見(jiàn)解，吸引了眾多行業(yè)內(nèi)外從業(yè)者的關(guān)注。黃志挺董事長(zhǎng)以其豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和前瞻性視角，深入剖析了當(dāng)前工程咨詢(xún)行業(yè)的現(xiàn)狀與挑戰(zhàn)。他清晰界定了創(chuàng)新在企業(yè)發(fā)展進(jìn)程中的核心地位，并著重強(qiáng)調(diào)了人才對(duì)于推動(dòng)行業(yè)進(jìn)步的關(guān)鍵作用。講座結(jié)束后，同學(xué)們圍繞黃志挺董事長(zhǎng)分享的內(nèi)容展開(kāi)了熱烈的討論與交流。他的精彩分享為與會(huì)者帶來(lái)了寶貴的經(jīng)驗(yàn)與深刻啟示，為推動(dòng)行業(yè)的持續(xù)繁榮與專(zhuān)業(yè)人才的茁壯成長(zhǎng)提供了有力支持。
主題講座
主講嘉賓：黃志挺，中共建經(jīng)投資咨詢(xún)有限公司黨總支書(shū)記、建經(jīng)投資咨詢(xún)有限公司董事長(zhǎng)、教授級(jí)高級(jí)工程師、英國(guó)皇家特許工料測(cè)量師。
大變局——當(dāng)前行業(yè)現(xiàn)狀判斷
關(guān)于工程咨詢(xún)行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)與挑戰(zhàn)，黃董認(rèn)為當(dāng)前處于百年未遇之大變局，對(duì)個(gè)體和行業(yè)的影響重大。他強(qiáng)調(diào)要用辯證的眼光看待這一變化，既有機(jī)遇也有挑戰(zhàn)。當(dāng)前市場(chǎng)下行和傳統(tǒng)投資下滑導(dǎo)致業(yè)務(wù)量減少，競(jìng)爭(zhēng)加劇。同時(shí)新能源、新基建等領(lǐng)域投資增加，國(guó)際市場(chǎng)機(jī)會(huì)增多。唯有創(chuàng)新是應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的關(guān)鍵，包括業(yè)務(wù)創(chuàng)新、有價(jià)值的跨界管理咨詢(xún)、全國(guó)人工智能咨詢(xún)產(chǎn)品研發(fā)等方向。
黃志挺董事長(zhǎng)首先為大家講解了當(dāng)前工程咨詢(xún)行業(yè)所面臨的巨大變局。黃董指出，傳統(tǒng)投資下滑、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇等因素對(duì)行業(yè)產(chǎn)生了深遠(yuǎn)影響。他強(qiáng)調(diào)，面對(duì)這些挑戰(zhàn)，我們需要用辯證的眼光看待問(wèn)題，既要看到其中的機(jī)遇，也要正視存在的風(fēng)險(xiǎn)。他提到，房地產(chǎn)投資緊縮和政府債務(wù)居高不下導(dǎo)致傳統(tǒng)投資項(xiàng)目大幅減少，但新能源、新基建等領(lǐng)域的投資則穩(wěn)步提升。此外，國(guó)際市場(chǎng)機(jī)會(huì)不斷增多，尤其是“一帶一路”倡議為企業(yè)提供了廣闊的海外市場(chǎng)。在這種背景下，企業(yè)兩級(jí)分化嚴(yán)重，中層企業(yè)缺乏競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈。他指出，在這種市場(chǎng)環(huán)境下，企業(yè)必須進(jìn)行業(yè)務(wù)創(chuàng)新，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，以適應(yīng)新的市場(chǎng)需求。
創(chuàng)融——新環(huán)境下突圍之路
關(guān)于工程咨詢(xún)企業(yè)的發(fā)展策略，黃董認(rèn)為當(dāng)前工程咨詢(xún)行業(yè)正從單一業(yè)務(wù)向綜合性發(fā)展，從工程咨詢(xún)走向管理咨詢(xún)，滿足客戶(hù)個(gè)性化需求。融合發(fā)展對(duì)于企業(yè)發(fā)展的重要性，包括互惠平臺(tái)化建設(shè)、國(guó)內(nèi)資訊市場(chǎng)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展及國(guó)際咨詢(xún)業(yè)務(wù)生態(tài)化平臺(tái)的搭建等。
黃董詳細(xì)闡述了新環(huán)境下的破局之策。他認(rèn)為，經(jīng)營(yíng)模式創(chuàng)新是關(guān)鍵。企業(yè)需要從單一業(yè)務(wù)向綜合性發(fā)展，從工程咨詢(xún)走向管理咨詢(xún)，滿足客戶(hù)的個(gè)性化需求。他強(qiáng)調(diào)，融合發(fā)展對(duì)于企業(yè)發(fā)展至關(guān)重要，包括企業(yè)之間的互惠平臺(tái)化建設(shè)、國(guó)內(nèi)咨詢(xún)市場(chǎng)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展、國(guó)際咨詢(xún)業(yè)務(wù)生態(tài)化平臺(tái)搭建等。他提到，創(chuàng)新不僅僅是產(chǎn)品和服務(wù)的創(chuàng)新，還包括管理模式和經(jīng)營(yíng)理念的創(chuàng)新。例如，可以通過(guò)“設(shè)計(jì)+咨詢(xún)+法律”的全過(guò)程工程咨詢(xún)服務(wù)平臺(tái)，為企業(yè)提供全產(chǎn)業(yè)鏈、全生命周期的價(jià)值咨詢(xún)服務(wù)。此外，他還提到了無(wú)障礙咨詢(xún)、雙碳政策平臺(tái)、雙碳計(jì)量平臺(tái)等新興業(yè)務(wù)領(lǐng)域，這些創(chuàng)新舉措皆有助于企業(yè)在新的市場(chǎng)環(huán)境中找到新的增長(zhǎng)。
長(zhǎng)期主義—— 咨詢(xún)?nèi)说某砷L(zhǎng)內(nèi)核
關(guān)于工程咨詢(xún)行業(yè)的人才職業(yè)發(fā)展，黃董分析了當(dāng)前就業(yè)市場(chǎng)的現(xiàn)狀，包括學(xué)生就業(yè)困難、有經(jīng)驗(yàn)者失業(yè)問(wèn)題、小型企業(yè)高管發(fā)展瓶頸等。提出長(zhǎng)期主義是咨詢(xún)?nèi)顺砷L(zhǎng)的基石，需要不斷學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)，培養(yǎng)戰(zhàn)略管理能力、經(jīng)營(yíng)管理能力、項(xiàng)目管理能力等。同時(shí)提出了全過(guò)程咨詢(xún)?nèi)瞬诺呐囵B(yǎng)體系，包括業(yè)務(wù)階段、數(shù)字創(chuàng)新應(yīng)用等方面的培養(yǎng)。建議咨詢(xún)?nèi)朔e累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和社會(huì)資源，培養(yǎng)職業(yè)素養(yǎng)與軟實(shí)力，以提升就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)吸引力。
黃董特別強(qiáng)調(diào)了長(zhǎng)期主義的重要性。他指出，在當(dāng)前快速變化的市場(chǎng)環(huán)境中，無(wú)論是企業(yè)還是個(gè)人，都必須具備持續(xù)學(xué)習(xí)、勇于探索和自我革新的能力。他引用了巴菲特的一句名言：“有人今天坐在樹(shù)蔭下，是因?yàn)楹芫靡郧坝腥朔N下了一棵樹(shù)。”他認(rèn)為，長(zhǎng)期主義不僅僅是一種方法論，更是一種價(jià)值觀，咨詢(xún)?nèi)诵枰粩鄬W(xué)習(xí)和提升自己的能力，培養(yǎng)戰(zhàn)略管理能力、經(jīng)營(yíng)管理能力和項(xiàng)目管理能力。他鼓勵(lì)咨詢(xún)?nèi)嗽诿鎸?duì)挑戰(zhàn)時(shí)，要堅(jiān)守初心，持之以恒，不斷提升自己的綜合能力，以應(yīng)對(duì)未來(lái)的不確定性。
針對(duì)當(dāng)前的就業(yè)市場(chǎng)和人才需求，黃董還分享了建經(jīng)咨詢(xún)?cè)?span style="color: rgb(36, 91, 232);">咨詢(xún)人才模型設(shè)定、人才體系搭建、人才戰(zhàn)略思考與人才培訓(xùn)落地四方面的經(jīng)驗(yàn)與見(jiàn)解。
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咨詢(xún)?nèi)瞬拍Ｐ驮O(shè)定
建經(jīng)咨詢(xún)根據(jù)市場(chǎng)需求和行業(yè)發(fā)展方向建立了一套全過(guò)程咨詢(xún)行業(yè)人才模型，該模型涵蓋了六個(gè)核心要素：基礎(chǔ)知識(shí)結(jié)構(gòu)、專(zhuān)業(yè)技能要求、項(xiàng)目管理能力、溝通協(xié)調(diào)技巧、信息技術(shù)應(yīng)用及持續(xù)學(xué)習(xí)與創(chuàng)新能力。
第一，基礎(chǔ)知識(shí)結(jié)構(gòu)要求人才具備經(jīng)濟(jì)、管理、技術(shù)和法律等多方面的知識(shí)，雖不需要每個(gè)領(lǐng)域都非常專(zhuān)業(yè)，但必須具備基本的理解能力；
第二，專(zhuān)業(yè)技能要求包括項(xiàng)目評(píng)估、設(shè)計(jì)、施工和運(yùn)營(yíng)等多方面的技能；
第三，項(xiàng)目管理能力涉及從項(xiàng)目策劃、組織、協(xié)調(diào)到控制的全過(guò)程管理；
第四，溝通協(xié)調(diào)技巧在跨部門(mén)、跨領(lǐng)域、跨文化的環(huán)境中尤為重要；
第五，信息技術(shù)應(yīng)用要求掌握先進(jìn)的技術(shù)，如BIM建模等；
第六，持續(xù)學(xué)習(xí)與創(chuàng)新能力是建經(jīng)咨詢(xún)最看重的素質(zhì)，只有具備這種能力，才能在快速變化的市場(chǎng)中保持競(jìng)爭(zhēng)力。
黃董強(qiáng)調(diào)，這一人才模型不僅為建經(jīng)咨詢(xún)提供了明確的人才培養(yǎng)方向，也為行業(yè)樹(shù)立了高標(biāo)準(zhǔn)的人才培養(yǎng)標(biāo)桿。
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人才體系搭建
建經(jīng)咨詢(xún)建立了一個(gè)完整的全過(guò)程咨詢(xún)?nèi)瞬排囵B(yǎng)體系，分為四個(gè)層次：高層、中層、基層與新人。高層人才主要培養(yǎng)戰(zhàn)略規(guī)劃能力、經(jīng)營(yíng)能力和項(xiàng)目管理能力；中層人才重點(diǎn)提升業(yè)務(wù)骨干和項(xiàng)目經(jīng)理的專(zhuān)業(yè)能力和管理能力；基層人才則側(cè)重于項(xiàng)目管理和實(shí)操技能的培養(yǎng)；新人包括實(shí)習(xí)生和咨詢(xún)助理，重點(diǎn)在于基礎(chǔ)技能的培訓(xùn)和實(shí)際項(xiàng)目的鍛煉。通過(guò)分層次的人才培養(yǎng)，建經(jīng)咨詢(xún)確保員工在不同階段都能獲得針對(duì)性的培訓(xùn)和支持。
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人才戰(zhàn)略思考
人才戰(zhàn)略是企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的關(guān)鍵。建經(jīng)咨詢(xún)不僅注重人才的引進(jìn)和培養(yǎng)，還通過(guò)建立完善的人才發(fā)展機(jī)制，確保員工在職業(yè)生涯中不斷成長(zhǎng)。企業(yè)應(yīng)根據(jù)不同的發(fā)展階段制定不同的策略，初創(chuàng)企業(yè)或中小型咨詢(xún)公司需更多關(guān)注生存和發(fā)展，而頭部企業(yè)則應(yīng)承擔(dān)更多社會(huì)責(zé)任，注重長(zhǎng)期發(fā)展。此外，企業(yè)應(yīng)制定明確的戰(zhàn)略規(guī)劃，建立長(zhǎng)期主義的價(jià)值觀，不斷提升專(zhuān)業(yè)能力和管理水平。
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人才培訓(xùn)落地
建經(jīng)咨詢(xún)高度重視人才培訓(xùn)，公司內(nèi)部設(shè)有多個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目，如建經(jīng)大學(xué)藍(lán)鯨與紅鷹學(xué)院，致力于提升學(xué)員綜合能力與專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)，培養(yǎng)全過(guò)程咨詢(xún)領(lǐng)域的卓越“鯨鷹”人才。這些培訓(xùn)不僅包括理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，還有大量的案例分析和實(shí)操演練，確保員工能夠?qū)⑺鶎W(xué)知識(shí)應(yīng)用于實(shí)際工作中。此外，建經(jīng)咨詢(xún)還與高校和專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì)合作，共同培養(yǎng)全方位的咨詢(xún)?nèi)瞬?，通過(guò)專(zhuān)業(yè)技能、管理能力、戰(zhàn)略意識(shí)、國(guó)際視野與綜合素養(yǎng)的培訓(xùn)，為企業(yè)定制開(kāi)發(fā)國(guó)際高端咨詢(xún)?nèi)瞬?/strong>。建經(jīng)咨詢(xún)所提供的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，不僅提升了員工的專(zhuān)業(yè)技能和綜合素質(zhì)，也幫助他們?cè)诳焖僮兓氖袌?chǎng)環(huán)境中始終保持競(jìng)爭(zhēng)力。
對(duì)話與交流
講座期間，黃董與觀眾進(jìn)行了交流互動(dòng)，回答了關(guān)于行業(yè)發(fā)展和個(gè)人職業(yè)規(guī)劃的若干問(wèn)題。通過(guò)分享建經(jīng)咨詢(xún)?cè)趪?guó)際咨詢(xún)業(yè)務(wù)中的成功案例，黃董強(qiáng)調(diào)了融合發(fā)展的重要性。他表示，公司不僅要與客戶(hù)建立全方位的合作關(guān)系，還要與生態(tài)鏈上的合作伙伴緊密協(xié)作，共同推進(jìn)項(xiàng)目的順利實(shí)施。他強(qiáng)調(diào)，融合發(fā)展不僅僅是企業(yè)之間的合作，還包括市場(chǎng)需求的平臺(tái)化發(fā)展，通過(guò)建立互惠平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)資源共享和互利共贏。
對(duì)于在校學(xué)生如何利用國(guó)際資源提升競(jìng)爭(zhēng)力，黃董建議應(yīng)不斷提高語(yǔ)言能力，積極參與國(guó)際交流項(xiàng)目，關(guān)注國(guó)際市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)，通過(guò)實(shí)習(xí)和項(xiàng)目合作積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，提升專(zhuān)業(yè)能力和綜合素質(zhì)。最后，他鼓勵(lì)學(xué)員們將所學(xué)知識(shí)與技能視為寶貴財(cái)富，通過(guò)反復(fù)研究與精細(xì)打磨，將其融入日常工作中。他強(qiáng)調(diào)，只有不斷錘煉自己的專(zhuān)業(yè)技能，并同步提升綜合素養(yǎng)，才能在學(xué)習(xí)與工作中取得更優(yōu)異的成績(jī)。
結(jié) 語(yǔ)
隨著對(duì)話交流環(huán)節(jié)步入了尾聲，同濟(jì)大學(xué)《工程項(xiàng)目管理》MOOC特別活動(dòng)也隨之圓滿落幕。此次活動(dòng)不僅為參與者提供了寶貴的行業(yè)洞察，也為工程咨詢(xún)行業(yè)的未來(lái)發(fā)展描繪了清晰的藍(lán)圖。黃董的見(jiàn)解和建議，無(wú)疑為行業(yè)同仁和年輕學(xué)子指明了方向，激勵(lì)著每一位從業(yè)者在變革中尋找機(jī)遇，在挑戰(zhàn)中實(shí)現(xiàn)成長(zhǎng)。
建經(jīng)咨詢(xún)對(duì)行業(yè)未來(lái)發(fā)展的深刻理解，以及對(duì)人才培養(yǎng)的持續(xù)投入，源自于對(duì)行業(yè)的精準(zhǔn)把握與深入探尋。作為一家在工程咨詢(xún)領(lǐng)域享有盛譽(yù)的綜合性咨詢(xún)公司，建經(jīng)咨詢(xún)始終秉承“建功立業(yè)、經(jīng)世濟(jì)民”的企業(yè)使命，堅(jiān)持“為客戶(hù)和員工創(chuàng)造更獨(dú)特的價(jià)值”的核心價(jià)值觀，致力于為客戶(hù)提供全產(chǎn)業(yè)鏈、全生命周期的咨詢(xún)服務(wù)。建經(jīng)咨詢(xún)憑借其專(zhuān)業(yè)的技術(shù)力量和豐富的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，已經(jīng)在投資咨詢(xún)、工程設(shè)計(jì)、項(xiàng)目管理、造價(jià)咨詢(xún)等多個(gè)領(lǐng)域取得了卓越的成績(jī)，并在國(guó)際工程咨詢(xún)領(lǐng)域展現(xiàn)了強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力。
在未來(lái)的發(fā)展道路上，建經(jīng)咨詢(xún)將繼續(xù)以深厚的專(zhuān)業(yè)知識(shí)、豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和開(kāi)放的合作態(tài)度，為客戶(hù)提供卓越的咨詢(xún)服務(wù)，為員工提供廣闊的發(fā)展平臺(tái)。建經(jīng)咨詢(xún)將繼續(xù)攜手學(xué)術(shù)界、行業(yè)同仁，共同推動(dòng)工程咨詢(xún)行業(yè)的創(chuàng)新與進(jìn)步，為社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
背景介紹
丁士昭，博士，同濟(jì)大學(xué)教授，德國(guó)工學(xué)博士。數(shù)十年來(lái)，在工程管理專(zhuān)業(yè)教育體系建設(shè)、引入、創(chuàng)新和發(fā)展：工程項(xiàng)目管理理論，中國(guó)建筑業(yè)體制、法制和機(jī)制改革的研究，建設(shè)領(lǐng)域執(zhí)業(yè)資格制度建立等領(lǐng)域的工作?！豆こ添?xiàng)目管理》MOOC課程是由丁士昭教授親自領(lǐng)銜、精心打造的國(guó)家精品課程，旨在為工程管理學(xué)生提供專(zhuān)業(yè)知識(shí)，包括工程項(xiàng)目管理的基本理論和前沿發(fā)展。
同濟(jì)大學(xué)工程項(xiàng)目管理慕課（MOOC）是同濟(jì)大學(xué)經(jīng)典學(xué)術(shù)產(chǎn)品，也是國(guó)內(nèi)工程管理專(zhuān)業(yè)第一個(gè)國(guó)家精品在線公開(kāi)課程。自2014年開(kāi)課以來(lái)，已成功舉辦了11期，累計(jì)吸引了近30萬(wàn)名學(xué)員參與選課，獲得數(shù)百萬(wàn)人次訪問(wèn)，覆蓋全國(guó)120余所高校，學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)APP上吸引近30萬(wàn)次播放，得到社會(huì)一致好評(píng)。本次專(zhuān)題講座重點(diǎn)聚焦工程咨詢(xún)行業(yè)的三大核心議題：行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與面臨的挑戰(zhàn)、工程咨詢(xún)企業(yè)的發(fā)展策略，以及該領(lǐng)域內(nèi)人才職業(yè)發(fā)展的規(guī)劃與思考。
黃志挺，中共建經(jīng)投資咨詢(xún)有限公司黨總支書(shū)記、建經(jīng)投資咨詢(xún)有限公司董事長(zhǎng)、教授級(jí)高級(jí)工程師、英國(guó)皇家特許工料測(cè)量師。
建經(jīng)投資咨詢(xún)有限公司成立于2003年，專(zhuān)業(yè)從事可行性研究、投資咨詢(xún)、規(guī)劃設(shè)計(jì)、造價(jià)咨詢(xún)、招標(biāo)代理、工程管理、工程監(jiān)理、國(guó)際工程咨詢(xún)、工程法律咨詢(xún)等業(yè)務(wù)，業(yè)務(wù)范圍涵蓋軌道交通、機(jī)場(chǎng)、高速公路、水利、電力能源、城市更新改造、無(wú)障礙和綠色低碳咨詢(xún)。經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，已成為全國(guó)知名、行業(yè)領(lǐng)先的綜合性、國(guó)際化、智庫(kù)型咨詢(xún)公司，目前行業(yè)排名居全國(guó)百?gòu)?qiáng)榜第10名。公司秉持“為員工和客戶(hù)創(chuàng)造更獨(dú)特價(jià)值”的核心價(jià)值觀，始終牢記“建功立業(yè)、經(jīng)世濟(jì)民”的使命，通過(guò)打造“設(shè)計(jì) +咨詢(xún)+法律”全過(guò)程工程咨詢(xún)服務(wù)平臺(tái) ，為社會(huì)各界提供專(zhuān)業(yè)、高效的全產(chǎn)業(yè)鏈、全生命周期的工程咨詢(xún)服務(wù)，并朝著“打造全球咨詢(xún)卓越品牌”的愿景不斷邁進(jìn)。
