在加速數字化發(fā)展、建設數字中國的浪潮中，每個行業(yè)都在面對數字化帶來的挑戰(zhàn)和機遇，工程咨詢行業(yè)也不例外。近年來，建經咨詢在公司“十四五規(guī)劃”指導下，大力推動“數字化”戰(zhàn)略，通過數字化技術和思維，提升工作效率、改善服務質量、創(chuàng)新業(yè)務融合、強化人才培養(yǎng)，為公司高質量發(fā)展蓄勢賦能。
3月16日下午，為交流企業(yè)數字化轉型經驗，由河南省32家工程咨詢企業(yè)家組成的考察團到訪建經咨詢，共同探討工程咨詢機構數字化轉型發(fā)展的思考與實踐。公司總經理項兵、總咨詢師陳永勝、副總經理王國彥、數字中心負責人俞陽陪同考察并參加座談。
座談會上，項兵總經理對河南省工程咨詢企業(yè)家考察團一行的來訪表示熱烈歡迎，更感謝強大的考察團來傳經送寶！他大致介紹了公司“六大戰(zhàn)略”的推進情況，并希望在本次的交流中能產生價值，獲得共贏，共同推動工程咨詢行業(yè)的轉型發(fā)展。
數字中心負責人俞陽向在場嘉賓詳細介紹了公司的發(fā)展歷程、戰(zhàn)略規(guī)劃、全過程咨詢及建經特色服務，并著重分享了建經數字化平臺建設、數據庫搭建、產教融合、創(chuàng)新研學等企業(yè)數字化轉型升級的實踐經驗。
總咨詢師陳永勝做《市場環(huán)境下咨詢機構轉型的思考與實踐》主題演講。他直擊咨詢企業(yè)的痛點和轉型升級的難點，并指出行業(yè)轉型需求及應對措施。他強調，工程咨詢企業(yè)應當充分運用標準化與數字化的技術手段，通過深耕板塊和創(chuàng)新理念打造全過程咨詢價值鏈的融合互通，逐步組建有國際視野的咨詢團隊，向咨詢企業(yè)科技轉型升級，從而實現高質量的全面發(fā)展。
最后，與會嘉賓就數字賦能下如何實現公司業(yè)務轉型、如何進行人才梯隊建設、如何開拓咨詢新市場等業(yè)內高度關注的話題進行深入的探討。通過本次活動，雙方表示受益匪淺、言猶未盡，相約后續(xù)將進一步加強合作交流、攜手互利共贏，抓住深化改革帶來的機遇，積極應對挑戰(zhàn)，為工程咨詢行業(yè)加快轉型發(fā)展注入新動能。
